案例研究：重大项目开始时的辅导

一名校长的任务是将她成功的学校与一所不太成功的邻近学校合并。通过培训，她能够确定所面临挑战的细节，制定使第二所学校达到标准的愿景和行动计划。她在高级团队中创造了自主权，使她能够有效地委派代表。她还制定了一种沟通策略，使员工，父母和更广泛的社区参与其中。我们还致力于保持她自己的精力和工作与生活的平衡。