案例研究:重大项目开始时的辅导


张贴者 阿曼达·弗内斯(Amanda Furness)

一名校长的任务是将她成功的学校与一所不太成功的邻近学校合并。通过培训,她能够确定所面临挑战的细节,制定使第二所学校达到标准的愿景和行动计划。她在高级团队中创造了自主权,使她能够有效地委派代表。她还制定了一种沟通策略,使员工,父母和更广泛的社区参与其中。我们还致力于保持她自己的精力和工作与生活的平衡。

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我们提供了许多方便的提示和技巧来管理压力,增强适应能力。

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