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克服无意识的偏见训练

本课程的目的是向代表们展示解决无意识偏见所带来的好处,以避免在商业和工作场所中的歧视性行为。

除了适当的现场面对面培训外,我们的培训课程目前以实时,虚拟,互动的形式提供。 我们所有的培训都是由经验丰富的学科专家提供的。

课程背景

无意识的偏见,也称为隐性或潜意识的偏见,是自动发生的,由我们的大脑对人和情况的快速判断和评估触发。无意识的偏见受我们的背景,文化环境和个人经历的影响。它们有可能影响我们的行为和决策,并促使我们以非客观,公正或基于理性证据的方式行事。

在工作场所,克服无意识的偏见可以改善我们评估风险的方式;听意见招募或晋升人员;与客户互动;管理团队;提供支持;并使我们能够客观地处理事实。此类改进可以减少抱怨和客户投诉,并提高生产率和士气。

即使人们不自觉地打算歧视个人,但由于缺乏对自己偏见的认识,他们仍然这样做。为了避免歧视,我们必须学会认识和认可我们的个人偏见,并找到减轻其对我们的行为和决策影响的方法,这一点至关重要。

本课程将探索无意识偏见的心理学解释,以及我们正常的认知过程如何导致无意识的人的装扮,使我们对某些群体的人比其他群体更有利。参与者将了解偏见的复杂性,以及其他认知过程如何维持和加强我们最初的偏见评估,从而形成偏见“盲点”。

将向参与者介绍管理和缓解从心理学和行为科学中引起的无意识偏见的方法。他们将使用这些信息来“解构”有偏见的决策案例研究,然后开发替代方法。参加者将离开研讨会,并确定了要采取的个人和组织行动。

是为谁准备的?

的 克服无意识的偏见 培训课程特别适合需要了解领导因素,有助于组织策略和战略成败的潜在领导职位的人员。它将巩固他们的经验和对平等,多样性和包容性问题的理解,并在必要时对他们进行修订。

其他经理,尤其是那些参与招聘,选拔和晋升的经理,将受益于花在分析其决策动机上的时间。该课程还可以针对员工,特别是具有一线客户服务职责的员工。

格式

实际上或面对面地:
  • 基调
  • 两个小时的简介
  • 半天或全天
  • 培训计划

主要好处

  • 为组织提供解决平等和多样性工作场所问题的最先进方法 
  • 允许个人深入了解自己的无意识偏见,并了解如何在自己的角色中有效管理这些偏见 
  • 促进项目管理的人为方面 
  • 帮助发展自我和组织意识技能,可以轻松地转移到业务的其他方面 
  • 包括立法,判例法和商业方面的最新发展,作为平等和多样性问题的“修订”课程

课程内容

无意识的偏见到底是什么?
对无意识偏见的简要说明,并附有工作场所示例

大脑在认知偏见中的作用
外行人介绍神经科学和各种类型的认知偏差

无意识偏见对决策的影响
研究如何突出与企业和工作环境相关的决策领域中无意识偏见的表现

无意识的偏见和平等立法
无意识偏见的责任:对自己偏见的“幸福无知”是否可以免除歧视的罪魁祸首?

将无意识的偏见转变为组织资产
迎接无意识偏见挑战的商业案例

如何减少组织层面的无意识偏见
可应用于所有组织活动的策略

个人可以采取哪些措施减轻他们的影响 无意识的偏见?
供个人考虑的自我评估方法和“应对策略”

克服无意识偏见课程的证明:

 

“极其发人深省的想法,尤其是在衡量进步方面,也有很多想法可以拿走。”

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如有任何疑问,请与我们联系。
我们总是很乐意谈论我们的课程,并帮助您制定出最符合您要求的课程。

我们的客户怎么说

“培训的质量非常好,我们的员工真的在与培训师互动,并从中受益匪浅。此外,在Equilibrium中,整个过程非常容易安排。”

- 员工敬业度&苏菲·荷兰(Sophie Holland)健康官
英国时代
 
 

“我们想提供一门课程,讲授有用而实用的应对策略,我们的会员可以立即采取这些策略。根据Equilibrium的经验,我们可以提供这些课程,并且他们可以完美地定制课程。”

—选举管理者协会
 
 
 
 

“ In-Equilibrium最近向我们所有地区办事处的经理们介绍了心理健康意识。培训的确受到了好评,所有培训师的深入知识和理解都受到赞扬。”

 

—罗杰·布利文特有限公司
 

“培训受到了工作人员的高度欢迎,他们现在都打算将会议的实践技巧和技术运用到他们现有的角色中。很大比例的工作人员将协调人及其提供的服务评为极佳,他们唯一的建议是延长培训时间和延长培训时间会议!”

利兹城市学院
 

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