工作场所的包容性–走一条路

工作场所的包容性–走一条路


张贴者 阿曼达·弗内斯(Amanda Furness)

 

作为多元化和包容性足球胜平负的提供者,我们一直在寻找有关该主题的新材料和新想法。我们认为最近阅读的几篇文章值得分享,并在下面提供了简介和链接。

从独家俱乐部到包容性组织的道路:发展过程

正如这篇启发性文章所显示的那样,这确实是一条“道路”,在描述各个阶段时,作者将其比喻为人类发展,“正如孩子们不可避免地要经常摔倒一样,包容性的道路并不总是碰碰碰碰碰 ”。

就是说,使用另一个类比,承认并遵循他们概述的发展阶段,可能会有助于山金车霜减少这些颠簸和擦伤。显然,该案例可用于诊断,即组织处于“前进道路”上,并认识到在不同阶段需要采取不同的策略。提醒读者不要进行自我诊断,“… 因为包容性障碍对于已经在组织中成功的人来说是看不见的,所以最成功的人通常认为他们的组织比包容性更进一步地迈向包容性”。

这是一本引人入胜的读物,着重介绍了创建包容性组织的旅程是什么……不仅仅是编写招聘政策或提供意识足球胜平负。毫无疑问,由于业务的流动性,这一旅程将永远不会完全结束。

性别差距报告:您的业务需要了解的内容

现在,拥有250名以上雇员的英国企业必须每年发布其性别工资差异数据,在Sage中,Sage提供了有用的链接,以供产生该数据的企业使用。他们还考虑了为什么组织对他们的发现进行分析并给出可能采取的积极行动的示例的重要性。

概述了各组织促进性别平等的好处以及其首席执行官斯蒂芬·凯利(Stephen Kelly)的话:我们都知道,多元化的商业在商业上更成功。但是我们也知道,最好的想法来自不同的群体-鉴于我们的愿景是继续为小型企业创造未来&对于中型企业,我们欢迎所有身份和背景的人,这不仅是可取的,而且至关重要。

因此,即使中小企业可能尚未发布数据,Sage建议任何公司都可以采取一些积极步骤来确保环境支持公平发展,包括无意识的偏见和领导力足球胜平负。

**************************************

如果您想踏上创建包容性组织的旅程,除了我们的 训练课程 在平衡中可以提供 一系列咨询服务.

我们还定期更新我们的 平等and Diversity resources page.

标记为:,
提示与技巧

提示与技巧

我们提供了许多方便的提示和技巧来管理压力,增强适应能力。

经理资源

经理资源

考虑到管理者角色的资源选择。

客户留言

客户留言

参加我们的足球胜平负课程后,请参阅客户的评论。