问专家:我们如何才能使灵活的工作取得成功?

问专家:我们如何才能使灵活的工作取得成功?


张贴者 阿曼达·弗内斯(Amanda Furness)

适时的皮带
本文’Timewise提供了答案,他们教育,培训和帮助组织制定了与其更广泛的业务目标相适应的灵活的工作和灵活的招聘策略,然后在“以我的方式雇用”活动中展示了这些积极的行动。

“越来越多的员工来我这里谈论灵活的工作,以及是否有可能在不全职工作的情况下在公司内取得进步。您对在高层进行灵活的工作有什么建议吗?”

回答

毫不奇怪,您收到越来越多的关于灵活工作的请求;不再只是育儿  政府报告 指出,有92%的千禧一代将灵活性视为求职时的重中之重,而在劳动力的另一端,灵活工作正成为缓解退休的一种流行方式。

但是,从历史上看,希望在工作与家庭需求之间取得平衡的返乡母亲更有可能提出灵活的工作要求。如果为他们提供灵活性,则由于在组织或其他地方缺少更高级的灵活角色,他们最终可能会陷入困境。

这不仅是员工的问题,对雇主来说也是个坏消息。它可以在人才管道中创建一个障碍,而更多的初级员工将无法逾越。从招聘的角度来看,由于许多有才华的人不会考虑非灵活的工作,因此它立即限制了寻找人选的范围。

那么,您的组织应该怎么做才能使高级工作变得灵活呢?这里有一些提示:

  • 仔细考虑工作设计不要仅仅认为减少某人工作的天数就是创建灵活角色所需要的。从基于任务和输出的角度来看它,并相应地设计角色。
  • 营造支持文化 – 对领导者进行培训并赋予他们权力,以灵活地工作,并培训生产线经理以有效实施它。 浪费时光 提供可以支持此过程的培训和咨询。
  • 按照您的意愿继续 – 不要只为自己的员工提供灵活的高级职位。包括您愿意讨论招聘广告中的灵活性这一事实,将立即扩大您的候选人库。签到 以我的方式雇用我 广告系列还将宣传您愿意灵活地吸引最佳候选人的意愿。

未来是灵活的;最成功的雇主已经开始适应更灵活的工作方式。通过在内部和外部证明您这样做的意愿,可以确保您的公司不会被甩在后面。

 

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