管理工作中的心理健康：对话

2013年11月20日
张贴者 简·劳伦斯

请看一下我们最新的电影’s and Don’在工作中管理心理健康对话。

管理工作中的心理健康：对话

什么 NOT to do

• 在其他人面前，或者当您在其他事情上时，开始对话。
• 提出可能会使人感到压力的问题，例如“What’s up?”, “Are you stressed?”, “你怎么了？”
• 尝试诊断。
• 向同事公开个人信息，而无需先同意什么。
• 在您听完答案之前，先提出另一个问题。
• 同意你可以做的事’t see through
• 使用可能使人认为您专注于医学诊断而非感情的词语。“you seem a bit manic”
• 压力人回答。

什么 TO do

• 找到一个中立的地方进行对话。计划好，您赢了’碰到其他团队成员，你们俩都有一些隐私。
• 通过关闭电子设备（包括手机）来避免干扰。
• 完全专注于倾听他人的意见，仅参考有助于您支持他们的信息。
• 以轻松的方式使用开放式问题，例如我想知道你过得好吗？”
• 使用非判断性语言。保持中立，例如你今天看起来有点低吗？
• 保持一致和可靠。确保在当前会议之后安排了一次后续会议，然后进行跟进。
• 给他们很多时间来回应。根据情况的性质和对话的性质，可能需要更长的时间。
• 为了建立信任，您必须考虑保密性。
• 同意还有谁需要知道以及可以共享哪些信息非常重要。

我们很高兴有机会与您讨论我们的培训可能适合您的组织需求的方式。