新课程:建立弹性团队

新课程:建立弹性团队


张贴者 简·劳伦斯

您希望您的团队更好地合作并支持他人吗?也许您的团队正面临变化,您想主动应对?

我们的 新的建筑弹性团队 为期1天的课程旨在确定团队可以采取的具体实际行动,并为成员提供思考如何最好地实施这些行动的空间。

每个团队与所组成的团队一样独特是事实,因此在非正式和轻松的环境中,团队成员将:

  • 听到有关此主题的最新研究
  • 了解其他人如何解决建立弹性的需求
  • 了解每个团队成员在建立支持性,凝聚力和高绩效团队中的作用
  • 参加有趣的实践练习,观看视频,交换故事,尝试可视化指导,听取案例研究,玩游戏,参加讨论并制定一些重要的行动计划

 

建立弹性团队– Trainer

 

米歇尔·斯皮特(Michelle Spirit)-专业教练

 

米歇尔·斯皮特(Michelle Spirit) 是一位人力资源专家,她具有天生的才能,可以根据最先进的生物心理社会研究提供令人难忘的,发人深省的支持和学习,并将其转化为实用的工具和技术。 20多年来,她一直在帮助私立,公立和高等教育部门的组织和个人解决压力,增强适应力并了解心理健康问题。

 

米歇尔(Michelle)解释了她开发社交网络的动机 建立弹性团队 训练课程:

“多年来,我一直在提供培训以帮助人们增强适应能力,在这段时间内,对我来说很清楚,使人们感到更有韧性的最重要的保护因素之一就是要知道他们在一个团队中工作,成员彼此信任,积极处理冲突,所有成员齐心协力实现共同目标。

该课程非常受欢迎。为什么?好吧,也许是由于我们几乎所有人都在一个团队中工作,并且如果可以积极地利用个人的努力,那么这确实会改变人们对工作的看法,从而改变他们的动力水平。有大量的研究告诉我们,我们人类喜欢融入团队,如果我们感到支持,我们可以应对高要求和充满挑战的情况。本课程吸收了这种理解,并将其发展为高度互动的程序,使团队能够准确地实现这一目标。”

您可以找到有关我们的完整详细信息 在这里建立弹性团队课程。如果您想对该课程进行非正式讨论,请致电0131 476 5027或填写 联系表 我们会尽快与您联系。

 

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提示与技巧

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我们提供了许多方便的提示和技巧来管理压力,增强适应能力。

经理资源

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考虑到管理者角色的资源选择。

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