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时事通讯64– February/March 2012

简·劳伦斯

该版本的重点包括:
*有机会接受健康或不健康的对待,只是问一个问题
*压力提示可能会帮助您在这个冬天的剩余时间内恢复活力
*有关将新的和勉强的团队成员整合到已经紧密建立的团队中的Ask the Expert问题的答案
*指向文章的链接,该文章解释了地方议会如何将缺席超过100天的员工的身分减少三分之二

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时事通讯63–2011年12月/ 2012年1月

简·劳伦斯

以及我们所有的常规功能,我们的最新版本包括:
*介绍我们新的正念训练课程
*实用的压力提示,着眼于未来的冬季
*梅森·布朗博士向团队成员棘手的人提供了一些有用的建议,这些人的态度影响到整个部门
*与缺勤管理调查的链接,该调查首次发现压力是英国长期疾病缺席的首要原因

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电子报62–2011年9月/ 10月

简·劳伦斯

在此版本中,您可以:
*了解我们的新课程,该课程对情绪智力进行了深入的介绍
*消除有关莎士比亚作品与当今社会无关的神话
*阅读我们的压力提示,它说明了社交互动的重要性
*阅读给与自闭症患者同事工作遇到困难的读者的建议
*下载一本小册子,提供有关通过锻炼来照顾心理健康的建议

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电子报61– July/August 2011

简·劳伦斯

在此版本中,您可以:
*发现采取行动如何减少因预料到问题而引起的焦虑
*找出正面和负面的地方,以防自己是完美主义者
*获得有关人们生气时表现出的不同类型行为的有用解释,以及一些有益于健康管理愤怒的技巧
*查找有关如何参与调查的详细信息,其结果将用于衡量工作场所中心理健康问题的规模
*了解一所学校如何为学生准备考试季-另一种方法却很有趣

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时事通讯2011年4月5日/ 5月压力,韧性和福祉综述

简·劳伦斯

我们最新的时事通讯包含了许多文章和建议,包括:

轻松轻松的压力管理技巧
在低迷时期激励员工的一些想法
一些实用的建议,有关如何在工作量变得过多时更加自信
一个有用的资源,可以帮助您解决现在或将来可能遇到的任何困难的对话
有机会下载有用的睡眠指南

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电子报59– February/March 2011

简·劳伦斯

我们的最新版本包括:
•方便的压力管理技巧,可鼓励您挑战有关情况的初始假设
•在“请教专家”部分中有关新《平等法》的问题
•一篇文章,说明您要变得有弹性需要理解和管理的7个关键领域
•与2010年TUC调查结果的链接,该调查将压力视为英国工作场所最常见的健康和安全问题

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提示与技巧

提示与技巧

我们提供了许多方便的提示和技巧来管理压力,增强适应能力。

经理资源

经理资源

考虑到管理者角色的资源选择。

客户留言

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