防止工作中骚扰的重要提示

防止工作中骚扰的重要提示


张贴者 阿曼达·弗内斯(Amanda Furness)

许多组织报告说,试图防止工作中的骚扰构成了巨大挑战。但是,与许多其他挑战类似,将整体分解为更易于管理的措施可以提供有效预防的第一步。

(1)注意风险并采取措施控制风险,例如政策和程序–

  • 确保政策简单有效
  • 与员工协商并在高层管理人员的支持下进行准备
  • 必要时寻求外部建议
  • 定期对其进行审查,尤其是在发生事故的情况下,寻求管理层和员工的参与以了解可以进行哪些更改以防止再次发生,例如员工调查,员工会议

(2)确保当前和将来的所有员工都了解有关适当行为的规则,并以书面形式向所有员工提供预期的组织标准和价值观。

(3) 增强对如何识别骚扰的认识,其效果以及从何处获取更多信息。

(4)鼓励参与式管理风格并支持紧密的团队合作–

  • 在管理层和员工之间建立良好的沟通
  • 明确定义和描述工作角色
  • 确定晋升的标准和规则
  • 鼓励强调员工对管理的承诺的工作场所文化’健康,安全的工作条件,并在管理层和员工之间就这些问题进行公开咨询

(5)提倡谴责骚扰并将其视为问题的文化。清楚地说明人力资源政策,并将其公平地全面应用;并尽可能避免工作不安全感和突然的组织变革。

(6)进行风险评估,以重新评估所有可能导致骚扰的因素,并考虑您的预防措施是否足够。

(7)足球胜平负管理人员如何处理冲突和沟通,以及在事件发生时需要采取的行动。

(8)准备一份清单,以获取建议和支持。

 

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