如有任何疑问,请与我们联系。
我们总是很乐意谈论我们的课程,并帮助您制定出最符合您要求的课程。
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如果感兴趣的是“解决工作中的欺凌和骚扰”部分中的课程,但您希望获得更具针对性的内容,并结合您组织中的个别示例,我们经验丰富,很高兴与您一起取得理想的结果。
或者,我们可以创建培训课程来防止工作中的欺凌和骚扰从头开始,这些培训课程专门为支持您组织的政策和做法而设计。
这里有些例子:
我们为一家国家包装公司开发了一个课程,其中大多数代表都受雇于制造/车间环境。开发了一种特殊的角色扮演练习,以突出盛行的“男子气概”文化。培训中还必须将对公司政策的引用纳入其中。
对于一家招聘机构,我们将其“相互尊重政策”的各个方面纳入了课程工作簿。在培训课程中也提到了该政策。讨论方案旨在说明在办公环境中对员工进行欺凌和主观管理之间的区别。
在根据HSE压力管理标准进行的员工调查结果显示出比可接受的欺凌事件还高的情况下,政府执行机构与我们联系。结果,我们在管理人员培训中包括了对可能导致欺凌文化的组织因素的审查。原子能机构还要求我们将既定的纪律程序纳入培训内容。
通过与我们讨论您的确切要求,我们还可以建议培训是否可能是最有效的方法;指导一个或两个人,而不是派他们参加外部课程,可能会带来难以置信的结果。例如, 欺凌后的辅导,导致一名经理在遭到欺凌后六个月内被称为“变更人”。
如果您想为您的组织讨论可能的培训解决方案,请与我们联系以非正式讨论我们如何提供帮助。
如有任何疑问,请与我们联系。
我们总是很乐意谈论我们的课程,并帮助您制定出最符合您要求的课程。
“培训的质量非常好,我们的员工真的在与培训师互动,并从中受益匪浅。此外,在Equilibrium中,整个过程非常容易安排。”
“我们想提供一门课程,讲授有用而实用的应对策略,我们的会员可以立即采取这些策略。根据Equilibrium的经验,我们可以提供这些课程,并且他们可以完美地定制课程。”
“ In-Equilibrium最近向我们所有地区办事处的经理们介绍了心理健康意识。培训的确受到了好评,所有培训师的深入知识和理解都受到赞扬。”
“培训受到了工作人员的高度欢迎,他们现在都打算将会议的实践技巧和技术运用到他们现有的角色中。很大比例的工作人员对主持人及其提供的服务都非常满意,他们唯一的建议是延长培训时间和延长培训时间。会议!”